7月17日，江苏新利体育2020年度第二次全体员工大会及工程管理、承包商专题会议在总部五楼会议室顺利召开，集团公司全体员工、各项目合作单位主要负责人共一百余人参加会议。集团公司董事长徐雪宏主持会议并作重要讲话。会议分为三个阶段进行：

      首先，召开了全体员工大会。会上，叶年忠总经理简要总结了主要经营指标完成、日常管理等上半年工作情况，具体指出了经营管理中存在的问题，并从“后疫情时代”到来和行业变革加剧两方面分析了当前面临的严峻形势，具体部署并要求各部门全力推进下半年经营管理重点工作。最后，叶年忠总经理勉励全体员工要进一步增强统一人的责任感、自豪感，要遵章守纪，做一个规矩的统一人；守礼节知礼数，做一个文明的统一人；树立过紧日子的思想，做一个节俭的统一人；勤思考多学习，做一个杰出的统一人。

      随后，董事长结合当前面临的严峻形势发表重要讲话。他指出疫情防控极可能成为常态，要不轻视、不放松，谨慎对待、严防风险，做好打持久攻坚战的准备；他要求相关部门和各分公司要进一步完善风险管理体系和制度，提升项目履约创效能力；他还强调当前国家安装施工资质政策的变化，是机遇也是挑战，统一人要依托公司平台，积极提升个人技能，考取公司业务相关执业资格证书，在变革洪流中找突破、寻发展。

      全体员工会议结束后，紧接着，召开了工程管理专题会议。会议以观看建筑施工安全教育警示篇拉开序幕，旨在进一步强化建筑施工安全管理和风险防控意识。会上，徐董事长结合公司项目施工性质和特点，首先谈了观看感想，他明确：全体工程管理人员要树牢安全发展观念和红线意识，将对安全生产理论教育与施工操作规范实际操作相结合，严格按章操作，提升施工管理规范。在完善工人保障方面，董事长要求进一步改善工人生产、生活环境，并由项目管理人员定期向工程部及主管部门汇报情况，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，保障各项目工程安全、有序、高效推进。

      最后召开的承包商合作专题会议中，董事长通过向各承包商了解承建项目进展情况、征求意见，结合长期的合作现状作总结发言，“首先感谢了各承包公司长期以来的合作和支持，承包商与公司是互惠互利的合作伙伴，统一的发展离不开各承包商的支持和配合。”同时，董事长对合作模式和管理方式提出要求，“公司要加强对各承包公司的管理力度，尤其在品牌形象展示、项目安全施工、工程质量验收等方面统一管理、奖惩分明。相关部门要对公司工作人员定期培训，提高业务能力，加强对个承包单位业务、服务水平的提升”。

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